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11月21日，沅陵泗汾镇冬阳平静。潘家冲铅锌矿65岁郭水生在自家新安置房阳台，无聊地摊太阳他做梦也没想到企业破产后，可以从矿区的沟里搬到镇上享受晚年。和郭水生一起搬到住宅区的是潘家冲铅锌矿131户的重点困难家庭。
今天，这个温暖的场面深深感动了来参观的全省有色系统联合维稳工作会议的代表。从2001年开始，中央劳动改革了我省的20家有色企业，相继实施政策性的重新开始破产，共计9.8万员工相关，退休人员的工资待遇低，转移到员工的低收入可玩性高，部分员工条件破旧，医疗保险和养老保险不完善等问题多。
有色行业曾经是全省最不稳定的行业之一。省有色金属管理局局长宋建民说明。这些破产企业破产企业接管地方管理后，湖南省有色金属管理局责任，与地方政府地方政府共同创造稳定机制，从2011年开始实施民生责任零界限，与有关人员共同抓住民生民生问题零等待，积极出击服务民生民生工作零距离着力解决问题破产企业员工的医疗保险、住宅、低收入等民生问题，从源头上避免不稳定的因素。据报道，截至今年10月，共筹集资金3.9亿元以上，完成各成了各种保障性住宅4592套，全部作为有色系统破产企业员工移动的现在，建设了保障性住宅758套，白鱼建设了4420套，预计竣工后可以基本解决破产企业员工的住宅问题。
在回到家乡的同时，采取各种措施协助破产企业的员工再就业。多达，截至今年10月，全省有色系统共解决问题；员工复工3.22万人，占行业失业人数的84%，基本构建零就业家庭动态清零。
各方筹资3.7亿元，为破产企业员工解决问题医疗保险问题，目前100%员工参加医疗保险。低保也构筑了应该保护的健康。省有色金属管理局创造性社会管理效益显着，近年来全系统维持了集体事件和根本影响舆论事件的零。
湖南有色系统稳定工作居全国前列，稳定工作方法有点混合在我省其他行业。省委政法委副书记、维稳筹措主任刘献华应对。
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