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积极开展不忘初心,记住愿景主题教育以来,集团公司党委密切围绕企业中心工作,坚决跨越四个方向,建立独特的问题方向和目标方向,具体有问题计划,挖掘问题理解调查,解决问题闭环的第一时间构想,慢慢部署,粗略措施,强大自学,实际调查,抓住调查,贯彻解决问题企业发展面临的实际问题。焦点松动,情况坚定调查研究基于自学教育,集团党委对二级领导班子意见征求情况,融合责任分工,确认调查主题。集团党委共确认19个调查课题,正式成立15个调查组,构成调查报告9个,各分子公司共确认127个课题,正式成立69个调查组,构成调查报告31个。
融合任务分工决定,集团党委书记、会长张永利了解锌业分公司积极开展主题教育专题调查。同时,两家公司的班级成员到基层公司和生产线,围绕解决问题的基层公司不存在的关注问题和员工大众反感的热点问题,征求各方面的意见。公司领导打算带着问题,深入基层第一线听声音,听民意,面对面与员工大众交流,提问效果,提问问题,提出问题,最大限度地征求员工大众的意见和建议,着力解决问题员工大众周围的担心事情,烦恼事情,抓住心情。
同时,30家分子公司的班级成员制定了调查课题,按计划进行了调查。力量下降,学习审查问题,在深入实现自学教育、调查研究的基础上,集团党委坚决回顾与邀请结合,全面审查自己不存在的关注问题,公司党委结合实际,制定16个审查问题的细分方案,审查问题公司党委坚决在门口抗议,融合面对面和背靠背,融合个别听力和集体讲话,融合群众听力的组织群众评论,结合西矿集团智能党建平台,设置意见箱,利用员工群众碎片化时间,在线征求党员群众意见阳极泥检验金、银偏差大的硫酸生产成本高的盲垂井升降机在井下拒绝环境低,但目前没有污风转入配电室变流器的现象,多年来影响设备,公司各基层党组织环绕各重点任务,融合推进三大变革,积极开展专题调查研究活动,进入现场,进入班组,在员工大众中积极开展专题调查,收集管理第一手资料,收集基层第一线想说的话,确实听到最基层的声音,最现实的意见迄今为止,在线参加意见反馈者约900人,各部门审查问题总数约300件,现场解决问题制约生产经营问题,员工大众关注的问题,调查问题约169件。
集团公司党委层面列出的审查问题表,识别问题108条,边审查边调查85条。确保下降,大力前进,实施集团公司党委坚决立案,即改变,支付代价不存在的问题,挑战黄金季节最轻的负担,撕开最不能撕开的骨头,接触最热的芋头。各基层领导干部坚决,与全体员工共同解决危险、话题安全性、整天创造性、解决问题,面对面寻找问题症结,指导密码生产问题,切实解决问题工作,集中力量,突破困难,行动,不行动,行动针对硫酸生产成本高的问题,青海铜业总结了以往的经验,通过加倍热风炉,开展可用设备的实际检查,增加了系统的冷却停车风险的锡铁山选矿现场3#带式输送机没有噪音过大的问题,选矿现场党支部在齿轮箱内加入超密封剂、润滑剂,减少摩擦、齿轮噪音各基层党组织面临设备三率、成本等问题,积极思考、大探索、改善工作方式,全体员工社会各界明确提出建设效益,减少能源消耗例如,肃北博伦矿业井下破碎系统工厂配电盘配线简单,受井下环境影响,设备启动故障率低,维修路程近,浪费时间。
目前,根据设备的运行条件,自行提取破碎机和篮给料机配电盘,线路非常简单,操作人员安全,各电工处理故障容易,改建后设备运行稳定,备件损坏率上升,每年可节约2台变频器,节约成本7.4万元。经过这次主题教育的深刻印象洗礼,经过这次凝聚力的生动实践,主题教育带来的思想解放已经顺利调动了大家干事创业的积极性和创造性,这已经成为推进西部矿业高质量发展的强大动力。
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