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原题:金融平台多元产业托底中信会师城市运营领域【房地产中国网首届中国城市(镇)运营商大会特别报道】迷局来临，万科亲吻互联网，恒大与资本平驱逐快消品，戴中央企业战袍的中信房地产高临，业务触角扩大城市运营。9月15日，中信房地产旗下首个城市运营项目汕头滨海新城计划3年后，随着第一次土地介绍会的开幕，再次揭开了谜团。
该项目不是传统开发人员所做的，而是与地方政府合作，参与土地一级开发、二级开发等城市运营项目。中信房地产副总裁林竹告诉他房地产中国网:这也是我们向城市运营商转型的第一个落地项目。但是，在新型城市化的背景下，嗅觉敏感的开发者开始在城市运营领域设置布局。
林竹说，很多企业都喊着要成为城市经营者，但确实能做到，能一起经营的不多。那么，转型城市经营者的中信房地产有什么核心竞争力呢？用什么方法生物技术？荆棘丛生的变革之路，能如愿以偿地达成协议企业的愿景吗？500亿试水汕头，在变革城市经营者的途中，中信房地产走在其他同行的前列。早在2010年，中信集团就与汕头市政府签订了《中信滨海新城项目战略合作框架协议》，规定，在规划面积高达168平方米的滨海新城中，中信房地产的研发范围涵盖了土地一级研发、基础设施建设、公共设施和城市产业引进等一系列资源的整合。
林竹告诉他房地产中国网:整个项目投资500亿美元，在中信集团内部，各板块合作，共同建设新城项目的外部，如果有合适的资源，我们会引进。汕头市泸江区政协主席陈木鹏透露，中信滨海新城项目位于汕头市泸江区，三面海，海岸线总长约92.8公里，沿岸深水港湾和浅水滩20多处，汕头经济特区30年来规模仅次于城市和地区综合开发项目。据中信滨海新城公司副总经理蓝宇介绍，该项目首期投入120亿元，项目中最重要的投资约为60亿元湾隧道，预计2014年底开工。
此次评价的土地位于南滨地区，规划面积为12.4平方公里，开发周期约7年，发售4块土地，总面积约242亩，其中3块宅地，1块商业用地。那么，如何顺利运营巨霸项目呢？林竹指出，该项目仅次于引进PPP模式，一般指政府和个人组织之间为了建设城市基础设施项目或获得公共服务而构成的合作关系。与国外不同，在我国，目前Private的作用一般由国有企业分担。
在具体操作过程中，中信以资本运作为主导，以产业整合为手段，以土地研发运营为基础，以政府与企业的合作平台为主要方式，探索资源复合型PPP模式。林竹回答说，中信房地产变革城市经营者，其构建途径是公私合作的PPP模式。
林竹说，PPP模式必须考虑政府表达意见的动机:第一，提高城市环境，推进产业升级，培养多年税源，第二，公开发表资源。政府获得的是土地、政策资源，企业获得的是计划、资本运营、产业运营、运营管理等能力。由于城市运营项目的建设、运营和维护时间长，城市运营PPP模式必须建立在多方相互尊重的关系中。
如果一方债权人，PPP模式的关系不会出现裂痕。因此，林竹指出，政治企业双方相互信赖，继承规则是PPP模式需要发扬的基础。
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