电话
0431-256510157
(转入专题:2012房地产中国最人物)【房地产中国网垄断盘点】好！太好了。非常好！更好！一年比一年好！2012年7月7日，深圳宁高宁(中粮集团会长)在实地调查中粮旗下的一楼明星大楼后，在不总结讲话的情况下，所有人在台上讲话的开场喊了两次。
意气风发，这是知道天命之年的中央企业领导人的热情不减当年。以人为本，通过个性化细节，创造中粮房地产品牌文化。在下一次演说中，宁的意图显着，必须进一步强化中粮旗下的房地产业务。
携带华润基因、伞兵中粮，对房地产情有独特的宁高宁，从一开始就寻找中粮集团这个大平台，构筑大房地产梦想，推进资本市场。经过8年的精雕细琢，房地产航母已经没有雏形。
但是，在调整和变化中的中粮系房地产业务，在统一道路上摇晃，计划总是左右摇晃。在暴风雨式的控制中，虽然喜欢中央企业的舵手，但宁高宁在房地产业务的统合上看起来很累，连力量都不够。宁先生的大地产梦想在华润舞台上，经过18年的磨练，宁先生在资本市场上长袖善舞，在业界被称为中国摩根的这18年，在香港经历了房地产的潮流，为了资本和房地产的运营规则，与该行业结成了不可理解的缘分。2004年12月，在香港华润总部的宁高宁接到国资委的改职通报时，一口气停止了。
伞兵中粮，北上京，对这位华润老将来说，有点不习惯。月接手后，在规划中粮集团变革的同时，拥有非常丰富房地产经验的宁也开始统一房地产业务。
尽管当时中粮旗下有部分房地产业务，但其房地产业务平台已从香港注销。2005年，已经离开华润宁，死前制作的深圳万象城开业时，对购物中心有落后的意见:对购物环境的拒绝可以说是多层次的，建筑物的美丽，地下通道的便利，温度的强弱，照明的构图，背景音乐的高度，室内色差的比较，空气中的味道影响购物者的心情时隔四年，上述观点今天显然还很新鲜，不足以表现宁氏对房地产的研究，特别是对购物中心的研究很着迷。时代创造英雄。
无论所有国内房地产兴起，国有企业、中央企业都争相占领房地产，可以说没有中央企业、房地产。宁高宁也不愿落后，在国内外寻求新的融资平台，统一其旗下的房地产业资产。2004年，深圳证券交易所上市的深宝恒国有股票转让信息爆炸后，宁高宁之后大力谈判，打算借壳上市的年份，中粮的房地产业务也被国资委建立为该集团的三大主要业务之一。
2007年，经过所有权转让，宁高宁如愿以偿，将中粮成为深宝恒的第一股东，改名为中粮地产，承诺将中粮集团旗下的优质住宅资产注入其中。雄心勃勃的宁氏，其地产蓝图远非如此。在顺利借用的同时，中粮集团也正式成立了中粮职业，开始在商业房地产领域包围。
从那以后，中粮集团旗下的中粮房地产高端项目与中粮房地产商业房地产并行，势如双雄。但宁氏最后的愿景是构筑大地产帝国，将中粮旗下的房地产业务整合到一个平台上，构筑与资本市场的访问，立于行业霸主地位。因此，去年7月，在宁高宁的主导下，收到香港上市公司华侨福企业(0207.HK)的73.5%股票，期待建立中粮集团的主要房地产业务投资平台。
年11月，宁对外透露，中粮集团计划将旗下所有者的房地产业务全部转移到华侨福建，包括商业房地产、酒店、办公楼。
本文来源：开云体育手机APP网页-www.faicrown.com
