社区O2O做到极致就可以给业主送房子

本文摘要：【房地产中国网原创报道】社区O2O是一个大风口。因此，各大住宅企业的大公司都在努力乘坐网络上的自行车，试图大干一场。 作为国内首个社区O2O上市平台的幕后推手，彩生活主席潘军指出，社区享有社交、交易、搜索三个方面的市场需求，可以无缝访问互联网。中国民生银行房地产金融事业部总裁叶天放指出，原房地产必须付钱，但现在开发人员逐渐找到，进行房地产管理，有利于房屋销售，同时产生了新的职业状态。另外，轻资产的房地产公司有很大的金融空间，这也是住宅企业变革的很多方向。

【房地产中国网原创报道】社区O2O是一个大风口。因此，各大住宅企业的大公司都在努力乘坐网络上的自行车，试图大干一场。

作为国内首个社区O2O上市平台的幕后推手，彩生活主席潘军指出，社区享有社交、交易、搜索三个方面的市场需求，可以无缝访问互联网。中国民生银行房地产金融事业部总裁叶天放指出，原房地产必须付钱，但现在开发人员逐渐找到，进行房地产管理，有利于房屋销售，同时产生了新的职业状态。另外，轻资产的房地产公司有很大的金融空间，这也是住宅企业变革的很多方向。

另一方面，社区O2O的n个思维在花样年旗下的彩色生活上市后，市场价格一下子达到了母公司，住宅企业的大公司们都很受欢迎，争相推进旗下的房地产公司的上市。全联房地产经纪人创会会长聂梅生于6月30日在某论坛作出反应，总体来说，住宅企业在社区服务的探索还处于混乱状态。显然，社区O2O必须具备以下要素:1.大数据思维:不是以往的原因——结果的直线思维，而是以大量统计数据的结果为导向，羊毛可能出现在狗身上，猪可能会付款。

社区O2O不一定是物管利益，也可能是仓库利益。利润点可能不是最初设计的，企业必须集中精力进行背景大数据收集分析。2.平台思维:最重要的是兼容和包装。

实现平台不是垄断，而是和高速公路上跑的车越少，收益越高的道理一样。3.利益思考:IT时代是保密利益自己，DT(DataTechnology，数据处理技术)时代是对外开放利益，害怕对方不能读书，透明度越高越好。

只有这样，才能充分发挥集中优势，发展模式。

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